集團公司成功簽約我市首個國有企業混合所有制改革項目

2019-02-27

2月20日，湖北至源檢測技術有限公司、湖北至邦工程技術有限公司混合所有制改革合作項目成功簽約，標志著金潤源集團推進國有企業混合所有制改革取得階段性突破。　　市金潤源集團公司黨委副書記、總經理張唐俊，湖北至邦工程技術有限公司董事長陳進華，至源檢測技術有限公司總經理羅明發代表三方簽約。仙女鎮黨委副書記、鎮長梅峰，副鎮長張金蓮，集團公司黨委書記、董事長黃良華，紀委書記余兵、副總經理張其院等參加簽約儀式。　　近年來，金潤源集團認真貫徹中央深化國有企業改革、發展混合所有制經濟重大戰略決策，嚴格按照國有產權交易程序，精心謀劃，多方協調，大力推進子公司混改工作；積極響應枝江市委市政府“資智回枝”號召，以增資擴股的方式引進戰略投資者，促成了全市首個國有企業混合所有制改革項目成功簽約落地，該項目具有如下特點：　　一是股權結構規范清晰。此次混改金潤源集團持股51%，湖北至邦工程技術有限公司持股49%，公司運營穩定和核心管理技術團隊成熟后，雙方將共同出讓10%股權，作為對核心管理人員及核心技術人員的股權激勵，形成了國企控股、民企參股、職工持股的混合所有制經濟體。　　二是市場競爭能力凸顯。原科正公司是市政府國有企業，也是金潤源集團全資子公司，長期受資質項目、人才技術、體制機制等制約，企業盈利能力較弱，難以適應現代化市場競爭的要求。市金潤源集團公司與湖北至邦工程技術有限公司共同對其增資擴股后，實現了在人才、技術、設備、市場上的優勢互補和強強聯合，將逐步打造成為湖北省一流、宜昌地區實力最強、規模最大的建筑材料檢測公司。預計到2021年，公司營業收入可達到1500萬以上，凈利潤300萬元以上。　　三是激勵作用發揮明顯。雙方除共同出讓10%的股權實行股權激勵外，還將探索內部創業等市場化運作機制，有力激發企業的內生動力和活力。　　四是示范指導作用較強。該項目為枝江市首個國有企業混合所有制改革項目，在宜昌市及全省范圍內也鮮有先例和成熟經驗。作為市金潤源集團公司推進所屬子公司混改的第一個“吃螃蟹”項目，不僅是對國有企業推行混合所制改革的有益探索，其運作模式和成功經驗還將推廣復制應用到其它經營性子公司，努力通過混合所有制改革，不斷優化資源配置，破解發展瓶頸，增強國有資本活力，促進我市經濟高質量發展。

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　　2月20日，湖北至源檢測技術有限公司、湖北至邦工程技術有限公司混合所有制改革合作項目成功簽約，標志著金潤源集團推進國有企業混合所有制改革取得階段性突破。

　　市金潤源集團公司黨委副書記、總經理張唐俊，湖北至邦工程技術有限公司董事長陳進華，至源檢測技術有限公司總經理羅明發代表三方簽約。仙女鎮黨委副書記、鎮長梅峰，副鎮長張金蓮，集團公司黨委書記、董事長黃良華，紀委書記余兵、副總經理張其院等參加簽約儀式。

　　近年來，金潤源集團認真貫徹中央深化國有企業改革、發展混合所有制經濟重大戰略決策，嚴格按照國有產權交易程序，精心謀劃，多方協調，大力推進子公司混改工作；積極響應枝江市委市政府“資智回枝”號召，以增資擴股的方式引進戰略投資者，促成了全市首個國有企業混合所有制改革項目成功簽約落地，該項目具有如下特點：

　　一是股權結構規范清晰。此次混改金潤源集團持股51%，湖北至邦工程技術有限公司持股49%，公司運營穩定和核心管理技術團隊成熟后，雙方將共同出讓10%股權，作為對核心管理人員及核心技術人員的股權激勵，形成了國企控股、民企參股、職工持股的混合所有制經濟體。

　　二是市場競爭能力凸顯。原科正公司是市政府國有企業，也是金潤源集團全資子公司，長期受資質項目、人才技術、體制機制等制約，企業盈利能力較弱，難以適應現代化市場競爭的要求。市金潤源集團公司與湖北至邦工程技術有限公司共同對其增資擴股后，實現了在人才、技術、設備、市場上的優勢互補和強強聯合，將逐步打造成為湖北省一流、宜昌地區實力最強、規模最大的建筑材料檢測公司。預計到2021年，公司營業收入可達到1500萬以上，凈利潤300萬元以上。

　　三是激勵作用發揮明顯。雙方除共同出讓10%的股權實行股權激勵外，還將探索內部創業等市場化運作機制，有力激發企業的內生動力和活力。

　　四是示范指導作用較強。該項目為枝江市首個國有企業混合所有制改革項目，在宜昌市及全省范圍內也鮮有先例和成熟經驗。作為市金潤源集團公司推進所屬子公司混改的第一個“吃螃蟹”項目，不僅是對國有企業推行混合所制改革的有益探索，其運作模式和成功經驗還將推廣復制應用到其它經營性子公司，努力通過混合所有制改革，不斷優化資源配置，破解發展瓶頸，增強國有資本活力，促進我市經濟高質量發展。

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